成功职场人都有哪些思维方式

更新时间:2025-08-19 10:01:37作者:王新老师

以下9个方面,不仅是思维方式,更是做事方法。坚持这样做事,你也能成为高手!

1、立刻行动

执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。

如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累,另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。

S:具体,把目标明确到一件具体的结果上,而不是虚无缥缈抓不住的想法;

M:量化,搞清楚需要达到什么量化的结果;

A:可实现,认真考量目标是否可以实现,团队的资源、能力、士气是否足 够达成目标所需的条件,如果不满足怎么办,如果远远超出能力范围, 就不要做承诺;

R:有意义,做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义,深刻理解其中 的意义是什么;

T:有时限,明确了解完成目标最终实现的时间限制。

立刻行动不是傻执行,先把目标吃透就是高人的秘诀。

2、会休息

会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。

休息就是睡大觉吗?

是,也不是。

充足的,高质量的睡眠是必须得,但这只是基础。

更合理的休息方式是“换脑”,除了睡觉之外,要做一些让自己身心放松的事,比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。

而有些人选择彻夜打游戏、彻夜打麻将、喝酒喝到大醉不醒等方式,不仅达不到休息的效果,反而会让自己更疲惫。

为您推荐

被人摒弃的老套管理方法

谷歌采用被人摒弃的“老套”管理方法:控制管理成本,紧缩开支,下面跟一起来了解一下!谷歌最近的新闻不是和产品有关,也不是又收购了哪家炫酷的科技公司,而是终于在某种程度上跟华尔街达成了和解。7月14日,谷歌的市值大涨455亿美元。

2025-08-31 08:04

酒店员工岗位晋升管理制度

下面是为你带来的酒店员工岗位晋升管理制度,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击上方相关栏目查看,谢谢!  第一章总则一、目的为使酒店人才管理达到人尽其才、各尽其能的目的,充分调动员工的工作积极性和主动性,并在酒店内部形成公平、公正、公开的竞争机制;

2025-08-30 08:05

关于酒店店长如何提高客户满意度范文

一、做为店长如何去发现我们服务中出现的问题。   ①、在“走动式管理”中发现问题“走动式管理”是餐厅店长每天当班必做的工作。餐厅店长每天要走到餐厅各个角落与员工之中,去了解餐厅产品,“走动式”是一种看得见的管理。餐厅店长经常走在营业点的第一线,既能发现服务

2025-08-25 08:13

面试官为什么迟迟不回复你 问题出在这

面试官为什么迟迟不回复你 问题出在哪?

2025-08-25 08:05

员工管理之6B模型

知识经济时代,管理者愈发意识到,无论是立稳脚跟,还是基业常青,最关键的驱动因子归根结底就是员工,员工整体价值的现状和走势实际上在相当程度上影响着企业现在和未来的行走曲线。因此,曾经不起眼的员工管理变得越发具有战略意义。人力资源管理大师Ulrich基于对全球

2025-08-19 10:01

懒蚂蚁型员工及管理对策

一、“懒蚂蚁”型员工的特征   1、关于“懒蚂蚁”实验日本北海道大学某研究小组曾做过一项实验,对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群活动进行观察。结果发现,大部分蚂蚁勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却无所事事、东张

2025-08-19 10:01

加载中...